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    8月13-14日，長(zhǎng)城金融舉辦了為期兩天的第二次價(jià)值流VSM培訓(xùn)，邀請(qǐng)了精益專家邵忠華老師授課。公司副總經(jīng)理吳華榮首先進(jìn)行了培訓(xùn)宣導(dǎo)。他說，公司今年通過方針管理、改善提案和流程改善三種方式全面推行精益管理并取得了一定的效果，而價(jià)值流分析是精益管理的工具、解決問題的方法論，希望學(xué)員們專心聽課、積極投入到學(xué)習(xí)過程中。

    邵老師介紹了企業(yè)進(jìn)行精益管理的重要性以及價(jià)值流分析對(duì)精益管理的重要意義。他指出，價(jià)值流分析是精益管理的第一步，價(jià)值流分析可以幫助企業(yè)從全方位的角度了解公司的運(yùn)營(yíng)、從高層俯看整個(gè)價(jià)值流的鏈條，分析產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)過程，識(shí)別流程過程中需要改善的點(diǎn)，進(jìn)而提升整個(gè)價(jià)值流的效率。

    第二次價(jià)值流VSM培訓(xùn)更側(cè)重實(shí)戰(zhàn)演練，更立足于公司的實(shí)際情況。學(xué)員們?nèi)橥度氲綄?shí)戰(zhàn)演練中，通過激烈的分析討論、熱鬧的畫圖貼標(biāo)，最后組隊(duì)發(fā)表了“從客戶需求到樣機(jī)交付價(jià)值流”、“接入測(cè)試價(jià)值流”、“客服工單流程價(jià)值流”、“新產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值流”四個(gè)流程，對(duì)流程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析和分享，收獲良多。

    通過角逐，第2組以全場(chǎng)最高分奪得了第一名，由邵老師頒發(fā)獎(jiǎng)品以示鼓勵(lì)。

    最后，公司副總經(jīng)理銀磊對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。他指出，“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”，無論是個(gè)人工作、團(tuán)隊(duì)管理還是家庭管理都可以充分運(yùn)用價(jià)值流這個(gè)工具做好精益管理，希望參加培訓(xùn)的每位學(xué)員都能成為長(zhǎng)城金融價(jià)值流過程中的“增值點(diǎn)”。