9月1日,制造本部舉行了一場內(nèi)容豐富、形式活潑的QC小組最終發(fā)表評審會,發(fā)表過程分為QC組長PPT匯報和評委點(diǎn)評兩個環(huán)節(jié),評委根據(jù)評分表從“選題、原因分析、對策與實(shí)施、效果、發(fā)表、特點(diǎn)”五個方面進(jìn)行評分。最終,8個發(fā)表小組均實(shí)現(xiàn)了課題設(shè)定的目標(biāo),預(yù)計2017年第一批QC小組共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益72萬元。
為了提升全員質(zhì)量意識、切實(shí)改善產(chǎn)品質(zhì)量,制造本部以“解決工藝、生產(chǎn)、管理中存在的難題,提高工作效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為主題,自2015年1月起全面推進(jìn)QC小組活動,并由品質(zhì)部總體負(fù)責(zé)活動的進(jìn)度和成果檢驗(yàn)。2017年是制造本部推進(jìn)QC活動的第三年,制造本部計劃開展兩批QC小組活動,第一批參與最終發(fā)表評審的8個小組從2月中旬開始選題,推進(jìn)至8月中旬完成整個改善活動。9月1日,各QC小組按抽簽順序依次發(fā)表。最終,由生產(chǎn)部主導(dǎo)的“終結(jié)者QC小組”發(fā)表的改善課題《降低板鏈線人為出錯率》獲得一等獎(獲獎名單詳見下表)。公司副總經(jīng)理吳華榮、運(yùn)營與質(zhì)量管理部部長于秋芳、品質(zhì)部部長黃芳分別為一等獎、二等獎、三等獎獲得者頒獎。
頒獎現(xiàn)場
獲獎名單
2017年制造本部第一批QC小組除取得良好的經(jīng)濟(jì)效益之外,QC小組參與人員還掌握了全面質(zhì)量管理這種科學(xué)分析問題解決問題的方法,掌握了質(zhì)量改善工具的運(yùn)用,提升了員工解決問題分析問題的能力,進(jìn)一步提高了全員參與質(zhì)量改善活動的積極性。
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