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崇尚堅(jiān)持,爭當(dāng)優(yōu)秀——計(jì)劃物控部執(zhí)行采購主管吳歡歡小記
發(fā)布日期:2018年05月25日 信息來源:本站原創(chuàng) 【 加入收藏

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!保苘Q身優(yōu)秀之列,并非朝夕之功,而是以勤于學(xué)習(xí)、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,毫無保留地灌輸?shù)阶陨淼墓ぷ髦?,日?fù)一日不斷堅(jiān)持著、奮斗著。

崇尚堅(jiān)持,爭當(dāng)優(yōu)秀——計(jì)劃物控部執(zhí)行采購主管吳歡歡小記

計(jì)劃物控部主管吳歡歡在2018年第一季度績效考核中取得“A”的成績,就是最好的寫照。從2014年十月進(jìn)入公司擔(dān)任執(zhí)行采購,不到半年就升任為采購主管,已然充分證實(shí)了她的工作能力。用她的話來說,對待工作也有屬于她自己的“核心價(jià)值觀”。

 

不懼工作挑戰(zhàn)……敬業(yè)篇

在很多時(shí)候,上帝是會給我們一手爛牌,可是他并不會剝奪我們出牌和贏牌的權(quán)利,即使拿到一手爛牌,也要打出最好的效果,心態(tài)很重要,這是對自己負(fù)責(zé)。工作任務(wù)的分派也是如此,難免會遇到各種難題,但是吳歡歡對待工作的態(tài)度就能體現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力,只保留著想盡一切辦法解決問題的決心,而不是逃避和推卸責(zé)任,所以她一直是領(lǐng)導(dǎo)眼中雷厲風(fēng)行的得力干將。

 

提升自我能力……自強(qiáng)篇

    能力有多大,責(zé)任就有多大。擔(dān)任主管之職,吳歡歡承擔(dān)著很大的責(zé)任,自身能力也就顯得格外重要。然而她始終保持著不自滿、求上進(jìn)的狀態(tài),工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中成長、成長中提升。秉承著湘楚文化“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!钡木?,吳歡歡這個(gè)地道的湘妹子,時(shí)時(shí)刻刻都不忘以低姿態(tài)、高要求來約束和鞭策自己。用心聆聽、虛心求教、儲憶認(rèn)知,儼然成了她固有的學(xué)習(xí)三大法則,也融合成積極向上的生活態(tài)度。

 

善待下屬員工……團(tuán)結(jié)篇

    泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不擇細(xì)流,故能成其深。吳歡歡對待下屬一視同仁,從不會區(qū)別對待,更無過分挑剔,通過對員工各方面條件綜合判定后再分派工作任務(wù),合理利用現(xiàn)有人力資源,實(shí)現(xiàn)最高的工作效率。即使改變不了工作環(huán)境,但是可以改變自己去適應(yīng)環(huán)境,所以吳歡歡也會在特定的時(shí)間里,化身關(guān)愛的使者,單獨(dú)約談每一個(gè)下屬,言傳身教之下,引導(dǎo)著所有下屬從一個(gè)個(gè)被動工作的服從者蛻變成一個(gè)個(gè)自告奮勇的志愿者,始終充當(dāng)著維系這個(gè)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,久而久之,“團(tuán)結(jié)就是力量”已不再是一句口號,而是彰顯了她與團(tuán)隊(duì)成員共同鑄就的優(yōu)秀品格。

 

協(xié)助其他部門……友善篇

    “她不是在忙,就是在去忙的路上。但是再怎么忙,有求于她的事情,她總會在合理安排必要工作之余,以犧牲自己的休息和業(yè)余時(shí)間去做到最好?!边@是同級部門同事對她最多的評價(jià)之一,談笑中也襯托出吳歡歡對于工作的那份忘我的堅(jiān)持,以及同事間互幫互助的友善精神。有時(shí)候一句話、一個(gè)動作、一件小事……對于一般人來說很容易忽視,但是對于部門之間卻起著很重要的協(xié)調(diào)作用。當(dāng)你給別人創(chuàng)造天堂與地獄的同時(shí),也是在給自己創(chuàng)造天堂和地獄。所以在面對協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)諸多矛盾的時(shí)候,吳歡歡總會謹(jǐn)言慎行,篤志明辨,第一時(shí)間擬定出“最壞的、折中的、最好的”三種方式,并及時(shí)作出最明智也是最合理的選擇去處理。

 

協(xié)調(diào)供應(yīng)廠商……誠信篇

巧婦難為無米之炊,生產(chǎn)物料供應(yīng)不及時(shí),生產(chǎn)任務(wù)也將受到影響甚至脫節(jié),其重要性不言而喻。因此,物料訂單的跟進(jìn)就成了首要任務(wù)。與其等風(fēng)來,不如逐風(fēng)去。吳歡歡變被動為主動,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,盡自己所能,最大限度地壓縮物料收貨周期,用實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)了她“不為瓶頸、不做短板、不拖后腿”的“三不”原則,自始至終地保證了生產(chǎn)過程中“不斷糧”的卓越業(yè)績。然而面對不同的供應(yīng)商,考慮到每個(gè)都有著不同的立場,吳歡歡也會設(shè)身處地在他們與公司的立場上權(quán)衡利弊,以此達(dá)成共贏。

成為優(yōu)秀,其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn),也許缺乏的只是像吳歡歡那樣的一種堅(jiān)持的精神。亞伯拉罕·林肯曾經(jīng)說過:“一個(gè)好的目標(biāo)絕不會因?yàn)槁齺矶淇??!彪m然說堅(jiān)持是一條沒有盡頭的路,但是只要它足以引領(lǐng)我們走向成功成為優(yōu)秀,我們又何樂而不為呢?

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