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為深入推進公司人才梯隊建設(shè)，持續(xù)提升后備干部管理能力與素質(zhì)， 3月15日~16日在513會議室開展2018屆后備干部第四期集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程是《如何看懂財務(wù)報表》《招聘與面試》和《問題分析與解決》。

財務(wù)管理授課

15日上午，財務(wù)部部長葉勇以財務(wù)三大報表為切入點，引領(lǐng)學(xué)員通過財務(wù)報表及數(shù)據(jù)了解公司經(jīng)營狀況，有效提升學(xué)員數(shù)據(jù)管理及成本費用管控意識。

招聘與面試授課

15日下午，人力資源部陳小波給各位學(xué)員帶來了一堂生動且實用的《招聘與面試》課程。陳小波從平時招聘過程中常遇的問題切入，理論聯(lián)系實際，一步步帶著學(xué)員們探索招聘與面試的識人技巧，有效提升學(xué)員的識人能力。

問題分析與解決授課

16日，《問題分析與解決》課程由外部講師高晨云老師講授。培訓(xùn)形式采用理論講解+精準案例分析+小組討論+現(xiàn)場點評的方式，結(jié)合實際案例深入淺出，使大家受益匪淺。課后，高老師對本次表現(xiàn)突出的小組進行了獎勵，并鼓勵大家早日成為優(yōu)秀的管理者。

頒獎合影

本次培訓(xùn)是基于公司干部能力模型“判斷決策”維度對后備干部開展的專題訓(xùn)練，旨在提升后備干部問題分析及解決能力，從而不斷提升工作效率。后續(xù)公司針對后備干部將持續(xù)推出“管理執(zhí)行”和“團隊建設(shè)”主題培訓(xùn)，系統(tǒng)提升管理能力素質(zhì)。

后備干部培養(yǎng)是公司人才梯隊建設(shè)的重要舉措及重點項目，自2017年啟動以來，累計70余人參訓(xùn)。后備干部培養(yǎng)也是公司人才體系建設(shè)中的一環(huán)，公司后續(xù)將不斷完善人才培養(yǎng)項目，持續(xù)推出后備干部/人才、核心關(guān)鍵人才、大學(xué)生儲備等項目，期待更多的有志之士加入，大家一起努力持續(xù)提升公司組織能力及人才競爭力，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。